Matrice di Eisenhower

Ordina le tue attività in base a ciò che è urgente e a ciò che è importante, poi ottieni un piano chiaro: cosa fare subito, cosa pianificare, cosa delegare e cosa lasciare perdere. Gratis, senza registrazione.

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È importante? È urgente?

Tocca una casella o premi da 1 a 4. Puoi anche trascinare un’attività nella matrice.Tocca una casella, oppure tieni premuta un’attività per trascinarla.

Ancora da ordinare

Fai subito

2

Urgente e importante

  1. Correggere il bug segnalato dai clienti
  2. Finire le slide per la presentazione di domani

Pianifica

2

Importante, non urgente

  1. Definire gli obiettivi del prossimo trimestre
  2. Prenotare una visita di controllo

Delega

2

Urgente, non importante

  1. Rispondere alla mail per la prenotazione della sala
  2. Ordinare carta per la stampante

Lascia perdere

1

Né urgente né importante

  1. Riordinare i vecchi segnalibri del browser

Cosa fare dopo

Da ordinare: 2.

  1. Fai subito

    Inizia oggi con «Correggere il bug segnalato dai clienti». Poi «Finire le slide per la presentazione di domani».

  2. Pianifica

    Dai una data a «Definire gli obiettivi del prossimo trimestre» e «Prenotare una visita di controllo» e riserva il tempo questa settimana.

  3. Delega

    Delega «Rispondere alla mail per la prenotazione della sala» e «Ordinare carta per la stampante», oppure raggruppa questo tipo di lavoro in un breve spazio di tempo.

  4. Lascia perdere

    Lascia perdere «Riordinare i vecchi segnalibri del browser». Eliminale, oppure spostale in una lista «Prima o poi».

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Niente di quello che scrivi qui viene salvato o inviato.

Come usare la matrice di Eisenhower

Fatti due domande per ogni attività. Fa avanzare un obiettivo importante? Richiede attenzione nel giro di un giorno o due? Le due risposte la collocano in una delle quattro caselle.

  1. Scrivi tutto quello che ti passa per la testa, un’attività per riga. Va bene anche incollare un elenco preso dalle note o dalle email.

  2. Scegli una casella per ogni attività. Importante vuol dire che conta per i tuoi obiettivi o per le persone che contano su di te. Urgente vuol dire che aspettare un giorno o due ha un costo reale.

  3. Leggi il piano sotto la matrice. Fai oggi la prima casella, datti una scadenza per la seconda, delega la terza e lascia andare la quarta.

  4. Riordina all’inizio di ogni settimana. Le attività cambiano casella man mano che le scadenze si avvicinano.

Un esempio svolto

Sette attività da una lista del lunedì mattina, ordinate con le due domande.

AttivitàImportante?Urgente?Casella
Correggere il bug segnalato dai clientiSìSìFai subito
Finire le slide per la presentazione di domaniSìSìFai subito
Definire gli obiettivi del prossimo trimestreSìNoPianifica
Prenotare una visita di controlloSìNoPianifica
Rispondere alla mail per la prenotazione della salaNoSìDelega
Ordinare carta per la stampanteNoSìDelega
Riordinare i vecchi segnalibri del browserNoNoLascia perdere

Per oggi restano due attività, una giornata che riesci davvero a finire. La sessione sugli obiettivi e il controllo medico ottengono uno spazio in calendario prima di diventare urgenti. Due piccole faccende vanno a un collega, e i segnalibri finiscono nella casella Lascia perdere.

Cosa la matrice non può dirti

Quanto durano le cose
Due attività nella casella Fai subito possono ancora riempire un’intera giornata. Verifica i tempi con il calcolatore «La mia giornata ci sta?».
A chi affidare il lavoro
Se lavori da solo, leggi Delega come «riduci»: raggruppa, automatizza, semplifica o rifiuta.
Cosa è importante
Dipende dai tuoi obiettivi. La matrice ti obbliga solo a rispondere alla domanda in modo onesto.
Date e promemoria
Ordinare non vuol dire pianificare. Le attività che vuoi fare hanno comunque bisogno di un giorno e di un posto dove stare.
Verifica se la giornata ci sta

Domande sulla matrice di Eisenhower

Che cos’è la matrice di Eisenhower?

È un modo per dare priorità alle attività con due domande: è importante, ed è urgente? Prende il nome dal presidente americano Dwight D. Eisenhower, che distingueva i problemi urgenti da quelli importanti, ed è stata resa popolare dal libro di Stephen Covey «Le 7 regole per avere successo».

Qual è la differenza tra urgente e importante?

Le attività urgenti richiedono attenzione presto: una scadenza, un cliente che aspetta, un telefono che squilla. Le attività importanti fanno avanzare i tuoi obiettivi o contano per le persone che contano su di te. Molte attività urgenti non sono importanti, e la maggior parte del lavoro importante non diventa urgente finché non lo si rimanda troppo a lungo.

E se non ho nessuno a cui delegare?

Considera Delega come «riduci». Raggruppa queste attività in una breve pausa, automatizzale, dì di no o fanne una versione più leggera. Lo scopo è non farle togliere spazio al lavoro importante.

Quante attività dovrebbero stare nella casella Fai subito?

Il meno possibile, di solito da una a tre in una giornata normale. Se la casella continua a riempirsi, probabilmente il lavoro importante viene rimandato fino a diventare urgente. Pianifica prima più lavoro importante.

Le mie attività vengono salvate o inviate da qualche parte?

No. Le attività restano nella memoria di questa pagina e vengono cancellate quando la ricarichi o la chiudi. Niente viene salvato nel browser o inviato a Sunlet. Copia o stampa il piano per conservarlo.